Prozesse
Wie steht es um Ihren Automatisierungsgrad?
Im Bild sehen Sie einen Containerfrachter. Die Entwicklung des Containers hat den internationalen Güterverkehr binnen weniger Jahre revolutionär umgekrempelt und erst eine der Grundlagen der Globalisierung gelegt. Dagegen sind Stückgutfrachter heute größtenteils veraltet, so wie die Cap San Diego, die als Museumsschiff im Hamburger Hafen liegt.
Lassen Sie sich nicht von den kommenden Umwälzungen überrollen, sondern gestalten Sie selbst den Wandel – gern mit uns.
Beispielhafte Projekte
Wir unterstützen unsere Kunden in ganz unterschiedlichen Bereichen und helfen mit vielfältigen IT-Lösungen, sehen Sie hier drei Beispiele.
Miteinander
Gerade bei Geschäftsprozessen spielen Vertrauen und Kontinuität eine große Rolle.
Wir sind immer »nah am Kunden«, übernehmen nicht nur die Beratung, sondern auch die Umsetzung und unterstützen in langjährigen Kundenbeziehungen.
Damit erleben wir auch den Erfolg unserer Kunden mit den umgesetzten Projekten und beraten nicht nur nach Lehrbuch.
Qualität
Mit guten, digitalisierten Prozessen erhöhen Sie Ihre Reaktionsgeschwindigkeit und minimieren gleichzeitig die Fehlerrate aufgrund wiederholter manueller Bearbeitung.
Wir haben einen Fachkräftemangel und müssen die Arbeitsleistung unserer Mitarbeiter sinnvoll nutzen. Wiederkehrende, monotone Tätigkeiten ermüden jeden Mitarbeiter, die Fehlerrate steigt. Dabei lassen sich gerade solche Aufgaben üblicherweise leicht in automatisierte Prozesse überführen.
Die Intelligenz wird in die Software eingebrannt, alle Einzelschritte können überprüft werden, nur bei unvorhergesehenen Ereignissen greifen Menschen in den Prozessablauf ein oder kontrollieren gezielt einzelne kritische Abläufe. Nutzen Sie diese Vorteile.